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　　2024年3月15日上午，昱光公司召开了#2机组B级检修动员会，公司总经理王飞、副总经理贾邦强，安环部、设备部、发电部和参检项目部相关人员参加了本次会议。

　　会上，各参检项目部就各自检修准备情况进行了汇报，并对如何保证本次机组检修任务的顺利完成作了表态发言。安环部、设备部、发电部结合各自部门的工作职责对本次检修中涉及工作票办理、安全措施执行、工作协调配合、检修过程安全管理等进行了针对性安排，并提出具体要求。

　　随后，公司副总经理贾邦强对检修过程中应注意的重点事项进行了安排部署，并要求本次机组检修务必做到“三化三保证”，即项目管理精准化、作业管理精细化、过程管理精益化；保证检修安全、保证检修质量、保证检修工期。

　　公司总经理王飞听取与会同志发言，就#2机组B修检修工作要求，一是公司各部门及项目部要有大局观，正确认识本次检修的重要意义，做到应修尽修，修必修好。各部门和专业之间要相互配合，形成合力，齐心协力圆满完成本次检修任务。二是严把检修安全关，严格执行“两票”制度，认真落实检修设备安全隔离措施，在安全管理中要高标准，严要求。安全管理不是一个人或一个部门的事情，要压实各级管理人员责任，层层抓落实，不能光喊口号，必须要坚守安全红线，必须要做到安全、环保、文明检修。三是严格管控检修质量和检修进度。设备部和发电部各专业主管要对检修质量严格把关，认真验收，精心调试，发挥质量监督作用，全面提高机组长周期运行的可靠性；同时要严格管控检修工作进度，确保检修任务按期完成。四是要加强学习。每次机组检修都是一次宝贵学习的机会，不仅是对设备检修工艺的学习，更是深入了解设备构造和原理的过程。各部门、项目部要把握利用好机组检修工作，提升设备管理水平和检修技能。

　　检修动员会的召开，标志着#2机组B级检修工作正式拉开帷幕。公司各部门将携手各参检项目部精诚合作、共同努力，充分发挥主观能动性，紧紧围绕检修任务开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相配合、团结一致、坚定信心，全力以赴的圆满完成本次检修任务!